Być może największym wyzwaniem stojącym przed chińskim przemysłem tekstylnym w 2023 r. jest presja konkurencyjna ze strony rynku międzynarodowego.
Wraz z ciągłym rozwojem gospodarki światowej i dobrobytem handlu międzynarodowego, konkurencja na chińskim rynku tekstylnym staje się coraz bardziej zacięta. Chociaż wielkość eksportu tekstyliów w Chinach jest znacznie większa, Chiny stoją nie tylko przed konkurencją ze strony krajów Azji Południowo-Wschodniej i Azji Południowej, takich jak Wietnam, Bangladesz, Indie i inne kraje Azji Południowo-Wschodniej, ale także stoją przed wyzwaniami związanymi z innowacjami technologicznymi i budowaniem marki ze strony krajów rozwiniętych krajów w Europie i Stanach Zjednoczonych. Ponadto wraz z popularyzacją świadomości ekologicznej i poprawą standardów ochrony środowiska problemy ochrony środowiska w procesie produkcyjnym chińskich tekstyliów cieszą się dużym zainteresowaniem społeczeństwa w kraju i za granicą. Dlatego przemysł tekstylny musi włożyć więcej wysiłku w innowacje technologiczne, jakość produktów i ochronę środowiska, aby poprawić ogólną konkurencyjność branży. Pomimo wszelkiego rodzaju wyzwań, chiński przemysł tekstylny nadal ma ogromny potencjał i przestrzeń do rozwoju. Oczekuje się, że dzięki wysiłkom na rzecz innowacji technologicznych, budowania marki i promocji ochrony środowiska chiński przemysł tekstylny utrzyma swoją przewagę konkurencyjną i osiągnie postępowy rozwój wyższej jakości.
Kilka etapów samorozwoju Przedsiębiorstw Tekstylnych
Transformację cyfrową przedsiębiorstw tekstylnych można zazwyczaj podzielić na następujące etapy: 1: etap przygotowawczy: na tym etapie przedsiębiorstwa muszą przeprowadzić kompleksową analizę i zaplanować własne potrzeby w zakresie transformacji cyfrowej. Obejmuje to dogłębne zrozumienie modelu biznesowego, linii produktów, procesu produkcyjnego, struktury organizacyjnej itd. oraz sformułowanie odpowiedniej strategii i planowania transformacji cyfrowej. Ponadto przedsiębiorstwa muszą ocenić swoje możliwości i zasoby cyfrowe oraz określić, jakiego wsparcia technicznego i ludzkiego potrzebują. 2: faza budowy infrastruktury: na tym etapie przedsiębiorstwa muszą zbudować odpowiednią infrastrukturę cyfrową, taką jak infrastruktura sieciowa, platforma przetwarzania w chmurze, systemy przechowywania i przetwarzania danych i tak dalej. Infrastruktura ta stanowi podstawę transformacji cyfrowej, która jest bardzo istotna dla powodzenia transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. 3: etap gromadzenia danych i zarządzania nimi: na tym etapie przedsiębiorstwa muszą ustanowić odpowiedni system gromadzenia danych i zarządzania nimi, aby móc gromadzić, przechowywać i przetwarzać dane produkcyjne i biznesowe w czasie rzeczywistym. Dane te mogą zapewnić monitorowanie produkcji w czasie rzeczywistym, kontrolę jakości, zarządzanie kosztami i inne wsparcie dla przedsiębiorstw. 4: etap inteligentnego zastosowania: na tym etapie przedsiębiorstwa mogą zacząć stosować sztuczną inteligencję, analizę dużych zbiorów danych, Internet rzeczy i inne zaawansowane technologie w celu osiągnięcia inteligentnych zastosowań w produkcji, sprzedaży, usługach i innych. Aplikacje te mogą pomóc przedsiębiorstwom poprawić wydajność produkcji, obniżyć koszty, poprawić jakość produktów i inne aspekty konkurencyjności. 5: etap ciągłego doskonalenia: na tym etapie przedsiębiorstwa muszą stale doskonalić wyniki transformacji cyfrowej i stopniowo osiągać ogólny zasięg transformacji cyfrowej. Przedsiębiorstwa muszą stale ulepszać infrastrukturę cyfrową, systemy gromadzenia danych i zarządzania, inteligentne aplikacje i inne aspekty, a za pomocą środków cyfrowych osiągać ciągłe innowacje w zakresie produktów i usług, aby osiągnąć trwały wzrost i optymalizację.
Czas publikacji: 05 czerwca 2023 r
